Hai escaseza de pilotos? Como se comparan a oferta e a demanda de pilotos

casa / Información da escola de voo / Hai escaseza de pilotos? Como se comparan a oferta e a demanda de pilotos
Hai escaseza de pilotos? Como se comparan a oferta e a demanda de pilotos
A resposta a "¿Hai escaseza de pilotos?" nos Estados Unidos é si: espérase que o país se enfronte a unha escaseza de 24,000 pilotos en 2026. O...

A resposta a "¿Hai escaseza de pilotos?" nos Estados Unidos é si: espérase que o país se enfronte a unha escaseza de 24,000 pilotos en 2026. A idade de xubilación obrigatoria para os pilotos pola FAA é de 65 anos, o que aumenta a presión a medida que os pilotos experimentados abandonan o mercado laboral.

Iso non significa que a contratación de persoal das aeroliñas siga unha liña recta ascendente. A COVID-19 provocou unha forte caída nos voos e unha pausa na contratación, seguida dun rápido repunte da contratación a medida que as viaxes se recuperaban. Eses cambios axudan a explicar por que os titulares sobre a demanda de pilotos poden parecer contraditorios.

Este artigo responde á pregunta «Hai escaseza de pilotos?». Explica a gravidade da escaseza, como afectou a pandemia ao emprego dos pilotos e por que os prazos de formación, as xubilacións e a demanda das aeroliñas configuran a brecha entre a oferta e a demanda. Aprenderás o que indican as previsións, por que un aumento da contratación non produce inmediatamente pilotos de aeroliñas experimentados e o que significa a canle de formación para as persoas que están a considerar unha carreira profesional no voo.

Lugares para levar

  • Separar a demanda de pilotos a longo prazo da contratación a curto prazo das aeroliñas: unha desaceleración na contratación non elimina as necesidades subxacentes de forza laboral.
  • Segundo a Administración Federal de Aviación, os pilotos estadounidenses deben rexistrar 1,500 horas de voo antes de pilotar avións comerciais de pasaxeiros, o que converte a formación e a experiencia en algo fundamental para o subministro.
  • Segundo a Oficina de Estatísticas Laborais dos Estados Unidos, proxéctanse unha media de 16,400 prazas vacantes para pilotos de liñas aéreas e comerciais cada ano durante a década.
  • Comprender como as xubilacións, os requisitos de formación e o crecemento da demanda se combinan para configurar a brecha proxectada, en lugar de confiar nunha única estimación da escaseza.
  • Usa a perspectiva do artigo para avaliar se unha ruta de adestramento de voo estruturada se axusta aos teus obxectivos profesionais.

Que tan grave é a escaseza de pilotos?

Si, os Estados Unidos afrontan unha escaseza substancial de pilotos, aínda que a presión varía segundo a rexión e a aeroliña. Unha estimación sitúa a escaseza nos Estados Unidos en 24 000 pilotos en 2026. En toda América do Norte, a escaseza estímase en aproximadamente 8,000 pilotos, o que equivale ao 11 % da oferta de pilotos da rexión. Estas proxeccións describen un desequilibrio na forza laboral, non unha experiencia de contratación idéntica en todas as aeroliñas.

As xubilacións son unha fonte importante de presión. A Administración Federal de Aviación establece a idade de xubilación obrigatoria para os pilotos pola FAA nos 65 anos. Espérase que se xubilen máis de 16 000 pilotos de liñas aéreas dos Estados Unidos nos próximos cinco anos e que máis de 17 000 pilotos alcancen a idade de xubilación obrigatoria a finais da década. A idade obrigatoria pola FAA é un límite firme para os pilotos de liñas aéreas, polo que as compañías aéreas deben substituír continuamente a tripulación experimentada mentres compiten por novos talentos.

O Congreso intentou sen éxito aumentar a idade de xubilación aos 67 anos. Ese esforzo non cambiou o límite de idade actual. Centos de pilotos de liñas aéreas estadounidenses xubílanse cada ano e as previsións apuntan a que as saídas continuarán a medida que a forza laboral envellece. Substituír un capitán que se xubila non é un proceso inmediato: un novo empregado debe adquirir cualificacións e experiencia antes de ser elixible para traballar nunha liña aérea. Como resultado, as necesidades de contratación reflicten tanto o número de pilotos que marchan como o tempo necesario para desenvolver substitutos.

A COVID-19 interrompeu ese fluxo de traballo. En 2020, as aeroliñas estadounidenses recortaron horarios, pausaron a contratación e ofreceron paquetes de xubilación anticipada a pilotos experimentados. O número de voos caeu en máis da metade durante a pandemia. As principais aeroliñas comezaron a contratar pilotos en cifras récord a partir de 2021, e as principais aeroliñas estadounidenses contrataron a máis de 12 000 pilotos no pico de 2022-2023. Ese ritmo superou o nivel anual historicamente normal de 4,000 a 5,000 pilotos. Posteriormente, a contratación volveu a un ritmo máis normal, pero a pausa anterior xa interrompera a planificación da forza de traballo.

As aeroliñas rexionais enfróntanse a unha presión especial en América do Norte, especialmente as que operan avións máis pequenos de 50 asentos. As perspectivas dispoñibles identifican as aeroliñas rexionais como especialmente expostas, en lugar de establecer que hai menos pilotos de carga ou corporativos. A escaseza de pilotos pode contribuír á redución de rutas ou ao atraso de voos cando o persoal limita os horarios; non son a única posible causa operativa.

Os incentivos salariais e de contratación mudaron coa demanda. O salario medio dos pilotos aumentou de 127 820 $ en 2016 a 219 140 $ en 2023. No auxe da contratación das aeroliñas, as bonificacións por contratación alcanzaron os 30 000 $ ou máis; as bonificacións declaradas en 2026 foron de 5,000 $ a 15 000 $. United planeaba contratar 1,800 pilotos a finais de 2026 para apoiar o crecemento e as xubilacións. Estas cifras mostran por que a resposta a «hai escaseza de pilotos» depende de máis dun único anuncio de contratación: as xubilacións, o tempo de formación e as necesidades dos empresarios configuran a oferta.

Impacto da COVID-19 nos voos e no emprego dos pilotos

A COVID-19 interrompeu o emprego na aviación, pero os efectos chegaron máis alá da pausa inmediata na contratación. A contratación de aeroliñas pode cambiar rapidamente cando cambia a demanda de pasaxeiros. O mesmo patrón apareceu durante as recesións de 2001, 2008 e 2020: a contratación de aeroliñas estadounidenses cesou nun mes. Para os aspirantes a pilotos, esa historia fai que a planificación da carreira sexa algo máis que unha cuestión de elixir unha data de inicio da formación. O camiño tamén depende de construír cualificacións de forma constante e de comprender o tempo necesario para alcanzar a elegibilidade das aeroliñas.

O fito regulamentario é substancial. Segundo a Administración Federal de Aviación, os pilotos estadounidenses deben rexistrar 1,500 horas de voo antes de pilotar avións comerciais de pasaxeiros. Unha licenza de piloto comercial require 250 horas de voo, polo que obter esa licenza non completa por si soa a vía aérea. Os militares que cualifiquen e os antecedentes universitarios aprobados poden ser elixibles para solicitudes restrinxidas de ATP a 1,000 ou 1,250 horas. Esas vías teñen criterios de elixibilidade específicos; non son reducións automáticas para todos os solicitantes.

Polo tanto, o adestramento de voo desenvólvese por etapas. Obter todas as cualificacións adoita levar de dous a catro anos, mentres que adquirir experiencia a nivel de aeroliña despois dunha licenza comercial pode levar outros dous ou tres anos en traballos de piloto de nivel inicial. Isto é importante á hora de avaliar un auxe de contratación: as aeroliñas poden recrutar rapidamente, pero os candidatos aínda necesitan as horas e as cualificacións requiridas. Converterse en instrutor de voo pode axudar aos pilotos a adquirir experiencia, e os voos rexionais poden ofrecer outra vía para comezar a súa carreira.

Completar a escola de voo é só unha parte da preparación. Os estudantes deben planificar cada habilitación, acumulando horas de voo, dispoñibilidade de instrutor e a transición a traballo de voo remunerado. Os custos de formación tamén requiren un orzamento coidadoso porque o total depende da vía de formación e do tempo de voo necesario para completala. Un plan de carreira debe ter en conta cada etapa en lugar de tratar a graduación como a meta.

Ao avaliar as perspectivas de carreira, hai que distinguir a demanda de pilotos a longo prazo do momento da contratación de cada aeroliña. A pausa na contratación dunha aeroliña pode atrasar as oportunidades, pero non cambia as cualificacións requiridas para voar pasaxeiros. Do mesmo xeito, un período de contratación activa non pode eludir os requisitos de horas de voo. Mapear a progresión desde a formación inicial, pasando pola certificación comercial e a creación de experiencia, ata a elegibilidade da aeroliña. Isto mantén as túas decisións baseadas na traxectoria real e non nos titulares de contratación a curto prazo.

A lección central da pandemia é que o emprego na aviación pode contraerse rapidamente e recuperarse segundo un calendario diferente. Un plan de formación deliberado axuda aos aspirantes a pilotos a xestionar esa incerteza mentres progresan nas habilitacións e experiencia requiridas. Explorar formación de voo centrada na carreira profesional como unha forma de estruturar os seguintes pasos cara ao voo profesional.

Déficit previsto de oferta e demanda piloto

As previsións para os pilotos apuntan a unha demanda sostida, pero unha brecha proxectada non garante unha contratación uniforme. A Oficina de Estatísticas Laborais dos Estados Unidos proxecta unhas 16 400 prazas vacantes para pilotos de liñas aéreas e comerciais ao ano. Esa cifra representa as vacantes en todas as ocupacións, non unha promesa de que cada novo graduado conseguirá inmediatamente un posto nunha aeroliña. As xubilacións e outras saídas da forza laboral crean vacantes, mentres que o crecemento das aeroliñas pode engadir máis demanda. O equilibrio entre esas forzas configura a forma en que as proxeccións se traducen en contratación.

Para os Estados Unidos, unha estimación sitúa o déficit acumulado de pilotos en 28,126 pilotos para 2030. A estimación describe unha brecha entre a oferta e a demanda proxectadas ao longo do tempo, en lugar dunha conta de postos de traballo vacantes nun momento dado. Tamén depende da rapidez coa que a formación produce pilotos cualificados e de como se desenvolven as necesidades de persoal das aeroliñas. Polo tanto, o alumnado debería ler unha proxección de escaseza como un sinal de planificación para toda a industria, non como unha previsión de emprego individual.

As proxeccións globais mostran a mesma presión a longo prazo a maior escala. Boeing proxecta que as compañías aéreas de todo o mundo necesitarán 660 000 novos pilotos comerciais entre 2025 e 2044. A súa proxección para América do Norte é de 119 000 novos pilotos comerciais durante ese mesmo período. Estas cifras describen as necesidades de contratación previstas, non un déficit garantido dese tamaño. A demanda pode variar segundo a rexión e o número de pilotos dispoñibles depende da capacidade de formación, das vías de cualificación e de cantos pilotos experimentados sigan activos.

O crecemento do transporte de pasaxeiros é un dos factores que impulsan esas previsións. Proxéctase que o tráfico mundial de pasaxeiros medre arredor dun catro por cento anual nos próximos 20 anos. Ese crecemento equivale á demanda duns 40 000 novos avións de pasaxeiros e mercadorías. Cada vez hai máis avións que requiren tripulacións, mentres que a xubilación crea necesidades de substitución mesmo onde o crecemento da frota é limitado. Conxuntamente, estas tendencias explican por que as previsións poden mostrar unha demanda substancial de novos pilotos en múltiples rexións.

As previsións rexionais ilustran como a demanda difire segundo a localización. Espérase que as aeroliñas norteamericanas necesiten uns 130 000 novos pilotos nos próximos 20 anos, mentres que as aeroliñas asiáticas terán 22 000 prazas de piloto en 2029. Espérase que Oriente Medio necesite máis de 12 000 pilotos en 2029 e as aeroliñas europeas uns 4,000. Estas estimacións separadas empregan períodos e medidas diferentes, polo que non se deben sumar como se describisen un total anual compartido.

Se estás a considerar unha carreira como piloto comercial, distingue entre as ofertas proxectadas e as vacantes inmediatas. Unha previsión indica a probable demanda de forza laboral, mentres que a contratación real depende dos plans operativos dunha aeroliña e dos requisitos dos candidatos. As xubilacións, o crecemento de pasaxeiros e a expansión da frota inflúen nas perspectivas, pero a carteira de candidatos debe seguir producindo pilotos coas cualificacións que necesitan os empresarios. Ten en conta as cifras por rexión e prazo para interpretar as oportunidades futuras con maior claridade.

Hai escaseza de pilotos? Como se comparan a oferta e a demanda de pilotos

Causas da escaseza do gasoduto piloto

A escaseza reflicte un problema de fluxo de traballo, non simplemente unha falta de persoas interesadas na aviación. Converterse en piloto de liña aérea require formación, certificación e experiencia en secuencia. Cada etapa leva tempo, polo que as compañías aéreas non poden converter rapidamente novos estudantes en tripulantes cualificados. O requisito de 1,500 horas de ATP entrou en vigor en agosto de 2013. O seu efecto é estrutural: os aspirantes a pilotos deben acumular un tempo de voo substancial antes de cualificar para moitos postos nas compañías aéreas.

Unha licenza de piloto comercial é un fito importante, non o punto final. Nos Estados Unidos, obtela leva entre un e dous anos. Adquirir a experiencia necesaria para un traballo nunha aeroliña pode levar outros dous ou tres anos en traballos de piloto de nivel inicial. Traballar como instrutor de voo é unha forma de gañar experiencia. Esta progresión crea un atraso entre o inicio da formación e a entrada nos grupos de contratación das aeroliñas.

Ese atraso significa que a oferta de pilotos responde máis lentamente que os cambios na demanda. Cando as compañías aéreas engaden avións ou amplían os seus horarios, necesitan pilotos cualificados, non só estudantes recentemente matriculados. A formación pode desenvolver candidatos, pero aínda precisan as habilitacións e a experiencia de voo requiridas. As compañías aéreas rexionais están especialmente expostas cando compiten por pilotos que máis tarde poderían buscar traballo en compañías máis grandes. Cada etapa da carteira afecta á rapidez coa que crece a forza laboral dispoñible.

O acceso á formación e a súa finalización tamén inflúen no número de pilotos que entran no mercado laboral. Os estudantes progresan a través da instrución, o voo práctico e a certificación; as interrupcións en calquera etapa poden atrasar a finalización. O cronograma depende do ritmo de formación, das oportunidades de voar e da experiencia necesaria para o seguinte paso na carreira profesional. Un instrutor de voo axuda os estudantes a desenvolver a competencia, pero a dispoñibilidade e a programación do instrutor poden afectar o seu progreso. Estas restricións persisten mesmo cando as compañías aéreas contratan.

O crecemento da demanda aumenta a presión. Un aumento das aeronaves e a ampliación das operacións das aeroliñas requiren tripulacións adicionais, mentres que o sistema de formación necesita tempo para producir candidatos cualificados. O mercado tamén cambiou a economía da contratación: desde 2020, os salarios dos capitáns de liña principal aumentaron un 46 por cento e os salarios das aeroliñas rexionais aumentaron un 86 por cento. Eses aumentos poden fortalecer a contratación, pero a compensación por si soa non pode acurtar as etapas de certificación e creación de experiencia.

Para os futuros pilotos, a lección práctica é planificar a vía de cualificación completa, non só o adestramento inicial de voo. Identificar cada etapa de habilitación e creación de experiencia e, a continuación, ter en conta o tempo necesario para completalas. Esta secuencia explica por que pode persistir unha escaseza a medida que os novos estudantes entran na formación. Durante a próxima década, o crecemento e as xubilacións das aeroliñas continuarán a satisfacer unha canle de forza laboral que desenvolve os pilotos por etapas, en lugar de producir substitucións inmediatas.

Haberá escaseza de pilotos nos Estados Unidos en 2026?

Si, os Estados Unidos aínda se enfrontan á presión da oferta de pilotos en 2026, pero as condicións de contratación varían segundo o empresario e o sector. Unha estimación sitúa o déficit nacional en 24,000 pilotos este ano. Esa cifra describe unha gran diferenza, non o número de prazas vacantes nunha soa aeroliña. A contratación diminuíu durante a segunda metade de 2024 e ata o 2025, o que demostra que unha necesidade estrutural de forza de traballo pode coexistir cunha desaceleración temporal da contratación.

Os plans das aeroliñas amosan que a demanda continúa, aínda que a contratación prevista non é o mesmo que a contratación completada. Prevese que as principais aeroliñas dos Estados Unidos contraten uns 8,000 pilotos en 2026. United planeaba contratar 1,800 pilotos para finais de ano, mentres que Delta planeaba contratar 2,000. FedEx planeaba contratar aproximadamente 800 pilotos e Southwest anunciou plans para contratar aproximadamente 872. Estes obxectivos reflicten as necesidades individuais das empresas, non un ritmo uniforme en toda a industria.

O mercado militar debe lerse por separado das aeroliñas comerciais. A Forza Aérea dos Estados Unidos informou dun déficit de 2,407 pilotos en 2026, mentres que unha estimación separada sitúa a necesidade dos Estados Unidos en 5,400 pilotos adicionais para 2032. Esas cifras refírense a diferentes prazos e contextos de forza laboral. Non se deben combinar nun único total de prazas vacantes dunha aeroliña nin tratarse como medidas intercambiables da demanda de pilotos comerciais.

As compañías aéreas rexionais enfróntanse a unha presión distinta. Espérase que as compañías aéreas rexionais norteamericanas sexan as máis afectadas, especialmente os operadores que voan en avións máis pequenos de 50 asentos. Isto é importante porque as restricións de persoal destas compañías aéreas poden afectar as rutas e os horarios que poden xestionar. Ao mesmo tempo, a contratación das compañías aéreas pode arrefriarse despois dun aumento da contratación, polo que a dispoñibilidade de emprego pode variar entre os empregadores rexionais, grandes, de carga e militares.

Para os futuros pilotos, o panorama de 2026 require unha interpretación coidadosa. Un déficit proxectado sinala unha demanda continua de forza laboral, mentres que unha decisión de contratación individual depende dos plans dun empresario e das cualificacións requiridas para os seus postos. Os obxectivos de contratación poden cambiar a medida que as compañías aéreas axustan as operacións, e unha estimación nacional non pode mostrar que posto ou localización recrutará máis activamente. Fai un seguimento da distinción entre as previsións, os plans anunciados e a actividade de contratación real á hora de avaliar o momento da carreira profesional.

A resposta concisa é si, pero a escaseza é desigual en lugar de garantir un emprego inmediato. Emprega as previsións para comprender o mercado e, a continuación, elabora un plan de formación e carreira disciplinado en función das cualificacións e a experiencia. Explora a formación profesional de pilotos como seguinte paso para a preparación para o emprego na aviación.

Flight School EUA

Flight School USA axuda aos aspirantes a pilotos a converter a demanda da industria nun plan de adestramento de voo estruturado. Se as perspectivas che levan a considerar unha carreira profesional na aviación, os seus programas centrados na carreira ofrecen un camiño para desenvolver as habilidades e cualificacións necesarias para a seguinte etapa. O Programa de Carreira a Prezo Fixo e o Programa de Preparación para Aerolíneas apoian a preparación profesional, mentres que o Programa de Vía Rápida CFI ofrece unha ruta centrada no instrutor. Os servizos de admisión ao visado M1 e admisión ao adestramento de voo GI Bill serven a veteranos e estudantes internacionais que cumpren os requisitos para realizar adestramento de voo nos Estados Unidos.

Unha escaseza prevista de pilotos pode influír na túa decisión, pero a formación aínda require unha preparación e progresión deliberadas. Ponte en contacto con Flight School USA para falar dos teus obxectivos de formación de pilotos e dos seguintes pasos.

Converte a perspectiva do mercado no teu seguinte paso

Se preguntas «Hai escaseza de pilotos?», trata a resposta como contexto, non como unha garantía de carreira. A demanda da industria pode influír na túa decisión, pero un plan sólido comeza cos teus obxectivos, as cualificacións que necesitas e a vía de formación que estás disposto a seguir. Céntrate no seguinte fito no que poidas actuar e, a seguir, constrúe a túa progresión arredor del.

Esta estratexia mantén a túa decisión profesional baseada na preparación en lugar dos titulares. Ten en conta que tipo de voo profesional che interesa, como progresarás na formación e que pasos poden prepararte para os postos que desexas. Unhas prioridades claras facilitan a avaliación dun camiño complexo.

A Escola de Flight dos EUA pode axudarche a explorar unha vía de formación axeitada á túa orientación profesional. Ponte en contacto con Flight School USA para falar dos teus obxectivos de formación de pilotos e determinar un seguinte paso práctico. Cunha preparación específica e unha dirección definida, podes avanzar cara ás túas ambicións na aviación con propósito.

Preguntas máis frecuentes

Poderíase cambiar ou rebaixar a regra das 1,500 horas?

O requisito actual segue sendo de 1,500 horas de voo para a maioría dos pilotos estadounidenses que buscan pilotar avións de pasaxeiros comerciais. Certos militares que cumpran os requisitos e con formación universitaria aprobada poden optar a solicitudes de adestramento de adestramento restrinxido a 1,000 ou 1,250 horas. Esas son vías de elixibilidade específicas, non unha redución xeral do requisito. Un piloto que planifique unha ruta de adestramento debe distinguir entre o mínimo estándar de adestramento de adestramento de adestramento e a elixibilidade restrinxida antes de elixir un programa.

Cantos pilotos está a contratar US Airlines agora mesmo?

Proxéctase que as principais aeroliñas dos Estados Unidos contraten uns 8,000 pilotos en 2026, aínda que os niveis de contratación varían segundo a aeroliña. United planeaba 1,800 contratacións e Delta 2,000 para finais de ano. FedEx planeaba aproximadamente 800, mentres que Southwest anunciou aproximadamente 872. Estes son plans da empresa, non unha conta de contratacións completadas ou postos vacantes nun momento determinado. A contratación diminuíu na segunda metade de 2024 e en 2025.

Cantos pilotos serán necesarios nos próximos 20 anos?

Boeing proxecta que as compañías aéreas de todo o mundo necesitarán 660 000 novos pilotos comerciais entre 2025 e 2044. A súa proxección para América do Norte é de 119 000 durante ese mesmo período. Estas cifras representan a demanda prevista, non un número garantido de prazas vacantes nin un calendario de contratación específico. Para unha decisión profesional individual, utilice a previsión como un indicador amplo e, a continuación, teña en conta as cualificacións, a experiencia e as necesidades de contratación asociadas ao tipo de posto de voo que pretende desempeñar.

É agora un bo momento para comezar o adestramento de voo?

Pode ser un momento razoable para comezar se estás preparado para a secuencia de formación e a incerteza dos ciclos de contratación das aeroliñas. O teu plan debe ter en conta o estudo en terra, a instrución de voo, as habilitacións requiridas e a adquisición de experiencia despois da certificación comercial. Considera se podes manter un progreso constante e se a túa traxectoria profesional preferida se axusta aos teus obxectivos. As previsións do sector poden informar a planificación, pero non garanten un traballo ou unha data de contratación en particular.

Que está a suceder hoxe no mercado laboral piloto?

O mercado de 2026 combina unha demanda substancial a longo prazo con diferentes plans de contratación entre as empresas. Prevese que as principais aeroliñas dos Estados Unidos contraten uns 8,000 pilotos, mentres que as compañías aéreas individuais anunciaron os seus propios obxectivos. A contratación diminuíu durante a segunda metade de 2024 e ata o 2025, polo que a actividade de contratación non é uniforme. Os candidatos deben distinguir a contratación planificada das vacantes actuais e considerar por separado os postos de traballo das aeroliñas, rexionais, de carga e militares.

Cantos pilotos necesita Estados Unidos en comparación con cantos hai dispoñibles?

Unha estimación sitúa o déficit de pilotos nos Estados Unidos en 24,000 pilotos en 2026, o que indica que a demanda proxectada supera a oferta dispoñible nesa cantidade. Outra estimación proxecta un déficit acumulado nos Estados Unidos de 28,126 pilotos para 2030. Estas cifras empregan diferentes horizontes temporais e non deben sumarse. Ningunha das dúas ofrece unha conta exacta dos pilotos dispoñibles actualmente para cada empresario, xa que as cualificacións e as necesidades de contratación varían segundo o posto.

Cales son as principais causas da escaseza de pilotos nos Estados Unidos?

A brecha reflicte varias forzas: as xubilacións dos pilotos, a demanda de servizos de aeroliñas, o crecemento das aeronaves e o tempo que leva adestrar e cualificar os substitutos. A vía ATP tamén require unha experiencia de voo substancial, e a adquisición de experiencia despois da certificación comercial pode implicar traballo de voo de nivel inicial. A pandemia interrompeu a contratación de aeroliñas e a planificación da forza de traballo. Conxuntamente, estes factores significan que os novos estudantes tardan en converterse en candidatos cualificados, mesmo cando os empresarios están a recrutar activamente.

Cantos pilotos se prevé que se xubilen na próxima década?

Espérase que máis de 17 000 pilotos estadounidenses alcancen a idade de xubilación obrigatoria a finais da década. Esa cifra describe os pilotos que alcanzan o límite de idade, en lugar de cada saída prevista en todos os postos de traballo de piloto. Para as compañías aéreas, a xubilación crea unha demanda de substitución, pero cada posto aínda depende das necesidades operativas e das cualificacións dos candidatos. Polo tanto, as proxeccións de xubilación son un indicador clave da forza laboral, non unha conta directa das vacantes actuais.

Gústame e comparte

Imaxe da Academia de Voo e Formación de Pilotos de Florida Flyers
Academia de voo e formación de pilotos de Florida Flyers

Pode gusta

Póñase en contacto

nome

Programar unha visita ao campus